Приликом утврђивања да лидељена двоточкашапогодни су за град, оперативна предузећа морају да спроведу свеобухватне евалуације и детаљне анализе из више аспеката. На основу стварних случајева примене стотина наших клијената, следећих шест аспеката је кључно за испитивање.
一、Тржишна потражња
Детаљно истражите укупну ситуацију потражње у граду. То укључује факторе као што су величина и класификација становништва, расподела становника и канцеларијских радника, саобраћајни услови, стање терена и путева, као и индустријска структура. Истовремено, разумејте коришћење и нивое цена постојећих превозних средстава.
二、Политике и прописи
Упознајте се са релевантним политикама и прописима града. Основна сврха је добијање дозвола за распоређивање, које обухватају прописе о управљању возилима, посебне прописе за дељене електричне тротинете и друге сродне политике.
三、Конкурентно окружење
Сазнајте да ли постоје и другибрендови заједничких електричних тротинетавећ послују у граду и разумеју стратегије цена и нивое услуга конкурентских брендова.
四、Финансијско планирање
Разјасните структуру трошкова рада дељених електричних тротинета, укључујући трошкове набавке и одржавања возила, трошкове технолошких решења, трошкове особља за рад и одржавање и трошкове промоције.
五、Технолошка решења
Савладајте целокупнотехнолошко решење за дељене електричне тротинете, укључујућипаметни IoT за дељене електричне тротинетеи системске платформе.
六、Пројекције прихода
Процените приход од дељених електричних тротинета на основу ситуације инспекције. Ово укључује факторе као што су просечно дневно време коришћења појединачних возила, просечан дневни приход по возилу и коефицијенти поделе прихода.
За предузећа која деле пословање, након испитивања тржишта, главни фокус рада пре распоређивања је добијање дозвола за распоређивање које издају надлежна владина одељења. Добијање и одржавање дозвола за распоређивање је најважнији задатак за оперативна предузећа.
Након каснијег распоређивања возила, главни фокус је на повећању прихода, смањењу трошкова и побољшању стопе путовања. Осигуравање да су возила атрактивна и лака за вожњу и повећање стопе коришћења возила кључни су за повећање прихода од изнајмљивања. Што се тиче смањења трошкова, главни задаци су побољшање ефикасности рада особља за рад и одржавање, смањење трошкова рада и одржавања, укључујући комуналне услуге и закупнину, и смањење трошкова амортизације и одржавања возила. У просеку у индустрији, трошкови рада и одржавања чине око 20% до 25% укупних прихода. Више од 25% често значи да нема профита или чак губитака, док ниже од 20% указује на то да се радови на рад и одржавању добро обављају.
Време објаве: 06.09.2024.
